Koffiesnob

We hebben alles geprobeerd. Van Senseo tot dure Jura-machines en van poederkoffie tot ouderwetse filterkoffie. En toch zijn we nu al meer dan 10 jaar overtuigde Nespresso-liefhebbers. Af en toe knaagt de onzekerheid omdat die capsules wel heel erg duur zijn en dan proberen we weer eens wat anders. Maar toch komen we elke keer weer terug bij onze vertrouwde Nespresso-cups. Alleen bij de echte Barista’s hebben we het gevoel dat die qua smaak, gebruiksgemak en kwaliteit in de buurt komen van onze eigen DeLonghi Nespresso Lattissima Plus. Maar ja, zo’n man continue in huis is ook weer zo wat…

Technisch monopolie

Lange tijd heeft Nespresso kunnen profiteren van een slimme marketingtechniek in combinatie met een ‘technische’ USP: ze maakten de hardware relatief goedkoop, door afspraken met fabrikanten van koffiemachines en refund-acties, maar hielden zelf het monopolie op het vervaardigen van de koffiecups. Dus de drempel om in te stappen was relatief laag en als je eenmaal aan boord was, dan ben je snel, zoals wij, ‘hooked’. Vervolgens had je eigenlijk geen andere keuze dan welke prijs dan ook te betalen voor je cups…

Kapers op de kust

Inmiddels kan ik ook in de winkel cups kopen voor mijn Nespresso-apparaat. DE maakt tegenwoordig 4 of 5 varianten van L’Or Espresso. Iets – maar niet veel – goedkoper dan de originele cups en gewoon bij de supermarkt verkrijgbaar. En toch… ik heb ze in huis als ‘reserve’, voor als we onverhoopt door de voorraad ‘echte’ cups heen zijn omdat ik niet op tijd besteld heb (via de Nespresso-App voor iPad en iPhone). Dat zegt eigenlijk al genoeg. Ze zijn gewoonweg niet zo lekker, niet zo’n mooie ‘crema’, niet zo’n krachtige smaak. Maar toch: voor veel mensen zal het wel een redelijk alternatief zijn en dus moet Nespresso zijn gebruikers ook op andere manieren binden.

Gebruikers belonen

Nespresso begrijpt wat mij betreft uitstekend hoe CRM optima forma werkt: voeg waarde toe, niet alleen aan je product of dienst, maar aan de relatie. Nespresso heeft in zijn systemen slimme mechanismes ingebouwd die (denk ik, ik heb het ze niet gevraagd) op vooraf bepaalde momenten een seintje geven dat het tijd is om de betreffende gebruiker te belonen. En dus krijg ik regelmatig een cadeautje bij mijn bestelling. Een doosje koekjes, een ontkalkings-setje, een pakketje chocolaatjes… Op voor mij onverwachte momenten zit er een verrassing bij. Geen klungeltjes of sigaren uit eigen doos maar een product dat past bij het niveau en de kwaliteit die ik van Nespresso verwacht en waardeer. En daarmee pakken ze me – nog verder – in…

Van kiezen naar gunnen

We streven er altijd naar om de relatie tussen een merk en zijn doelgroep te verdiepen. Een klant moet natuurlijk een rationele en/of emotionele afweging maken om voor een merk te kiezen maar eigenlijk moet er ook een tweede laag onderliggen: de gunfactor. Want een merk waarmee je een sterke relatie hebt, die gun je meer. Zelfs als het merk op bepaalde aspecten niet per se de beste, grootste, goedkoopste of mooiste is. Kijk bijvoorbeeld naar welke vreselijke ‘shit’ rijders van bepaalde automerken van hun favoriet accepteren. Of hoe Apple-fans de minder goede eigenschappen van hun ‘love brand’ wegrationaliseren.

Gunfactor

Nespresso heeft bij mij de ‘gunfactor’ losgemaakt. Ik denk dat ze hun product en operatie uitstekend op orde hebben (operational excellence) maar bovendien uitstekend begrijpen op welke rationele en emotionele ‘knoppen’ ze bij mij moeten drukken om mij te binden (customer intimacy). Sterker nog, toen ik laatst een prachtige set van 2 design espresso kop-en-schotels inclusief lepeltjes kreeg omdat ik 10 jaar klant ben, dacht ik niet aan de enorme hoeveelheid geld die Nestlé – kennelijk – inmiddels aan mij verdiend heeft maar voelde ik me vooral bevestigd in mijn keuze voor dit mooie merk.

Tot zover. Ik ga mijn volgende kopje Nespresso Fortissio Lungo tappen…

Mijn eerste week als online strateeg zit er bijna op! Tijd om mijn eerste indruk vast te leggen. Na een aantal roerige jaren in Oldenzaal bij de online fotoservice Webprint kreeg ik weer trek in nieuwe creatieve energie om mijn online skills een flinke oppepper te geven. Die kans kreeg ik een paar kilometer dichter bij huis na een aantal inspirerende gesprekken met Joost, Jan en Hans.

Een nieuwe job is altijd weer erg spannend. Hoe werkt de organisatie, wie zijn de klanten en ook niet onbelangrijk; hoe zijn de nieuwe collega’s en wat is de ‘vibe’? De eerste ontmoetingen met de mensen zijn (bijna on-oosters erg hartelijk en relaxed.

Net als bij het inlopen van nieuwe schoenen die steeds beter gaan zitten, voelt de sfeer en de samenwerking met mijn nieuwe collega’s voor mij steeds beter. Ik hoop dat dat wederzijds is! In deze eerste week kon ik gelijk de handen uit de mouwen steken voor een leuke klus. Dit is de nieuwe energie waar ik naar op zoek ben.

Mijn hoofd is nog volop bezig om online toepassingen te bedenken op weg naar mijn huis in Lunteren. Een goed teken! Mijn eerste week zit er bijna op… Zou er een vrijmibo zijn? Ik merk het zo!

Alles voor de kids

In het Engels is er een mooie term voor: ‘Pester Power’. Een term die zich laat vertalen als ‘het toegeven aan de druk van kinderen om producten te kopen of gedrag te vertonen dat zij graag willen.’ Een bijzonder fenomeen en een mooie weergave van de maatschappelijke veranderingen de laatste decennia. Het geeft duidelijk aan dat de gezagsverhouding tussen kinderen en ouders danig veranderd zijn. Wij, ouders, zijn er veel meer op gericht om onze kinderen blij te maken. Binnen redelijke grenzen, uiteraard, want we zijn ons er ook van bewust dat we ze niet mogen verwennen. Maar als het gaat om het sturen van keuzes is het anders. Want ik moet toch boodschappen doen, dus of ik nou naar de PLUS of de AH ga, dat maakt niet uit. En als de keuze voor de AH met zich meebrengt dat ik daarmee de kindjes extra blij kan maken, dan geldt dat in mijn ogen niet als verwennen…

Schuldgevoel en verantwoordelijkheid

Vroeger waren kinderen er voor de ouders. Ze waren een oudedagsvoorziening, ze waren een nuttige hulp in huis of op het bedrijf, ze waren een manier om jezelf voort te laten leven. En ze waren er vaak omdat een hogere autoriteit het had opgedragen: “gaat en vermenigvuldigt u!” Maar dat is in veel gezinnen, in onze Westerse maatschappij, totaal omgedraaid. De kinderen zijn er niet voor ons, nee: wij zijn er voor de kinderen. Wij voelen een verantwoordelijkheid naar ons eigen nageslacht omdat wij de beslissing hebben genomen om hen op deze wereld te zetten. We krijgen er vaak heel veel voor terug (van hele mooie momenten tot acute stress) maar toch zien we het als onze missie om hun leven zo goed en aangenaam mogelijk te maken en te zorgen dat ze als stabiele en stevige persoonlijkheden de maatschappij in kunnen.

De macht van kinderen

Je ziet dat we dus ook steeds vaker op basis van gelijkwaardigheid omgaan met onze kinderen. We dragen het niet op maar we vragen het. Het “omdat ik het zeg” wordt vervangen door een onderhandelingscultuur. En we laten ons in onze keuzes steeds vaker leiden door onze kinderen. En dus lopen kinderen in de mooiste kleren van Abercrombie & Fitch, hebben ze een eigen iPad, HTC Smartphone en ongelimiteerd beltegoed ondanks dat pa & ma steeds meer moeite hebben het huishoudbudget sluitend te krijgen

Terug naar Oegstgeest?

Zijn we doorgeslagen? Moeten we weer terug naar de jaren ’50 waarin Vaders Wil Wet Was? Of is het juist goed dat we kinderen ook als gelijkwaardige gesprekspartners en medebeslissers zien? Feit is dat we het moeilijk terug kunnen draaien. Maar er moeten wel meer grenzen gesteld worden, met name om kinderen ook tegen zichzelf in bescherming te nemen. Ook wij, reclamemakers, hebben daarin een belangrijke verantwoordelijkheid. ‘Pester Power’  is een krachtig fenomeen en we kunnen het goed gebruiken om via de kinderen de ouders tot het door ons gewenste gedrag te bewegen. Maar we moeten daarbij de ethische grenzen scherp in de gaten houden. Waar volwassenen ingebouwde filters hebben om met reclame om te gaan, zijn die bij kinderen nog niet zo sterk ontwikkeld. Daar misbruik van maken levert wellicht op korte termijn winst op, uiteindelijk zal je er door de maatschappij voor worden afgestraft.

De glimlach van een kind…

En uiteindelijk hoef je het ook niet eens via de kinderen te spelen. Hou de ouders gewoon voor dat ze op een simpele wijze een stralende glimlach op de gezichten van hun kroost kunnen toveren en je zult zien hoe snel ze rennen.

Tot zover. Ik ben even naar de Supercoop voor de Oranje Buddies…

Opvallend campagnegrid

Wij ontwikkelden het concept: een opvallend campagnegrid met een duidelijke boodschap, met een achtergrond die helemaal past bij Hans Anders: vrolijk, dynamisch, sympathiek en natuurlijk veel brillen. We maakten ook een huis-aan-huis-folder, een radiospot, alle point-of-sale-materialen (winkelcommunicatie), advertenties en webbanners voor hansanders.nl.

Tijdelijke actie

De actie loopt tot en met 20 mei 2012 op alle eigenmerkglazen in alle Nederlandse Hans Anders winkels en op hansanders.nl en geldt natuurlijk ook voor de lezers van onze blog!

Bezoek de actiepagina voor meer informatie.

Zoals het de marktleider in sprinklersystemen betaamt, is Aqua+ de eerste in haar branche die een iPad-app uitbrengt. Het ‘Aqua+ Magazine’ is een sprankelend, interactief geheel van beeld, video’s en tekst, bedoeld om (potentiële) klanten een compleet beeld te geven van alle systemen en services en verkopers van Aqua+ te ondersteunen.

De lancering van de app is het slotstuk van het grote project waaraan wij de afgelopen tijd hebben gewerkt. Wij ontwikkelden niet alleen het idee, maar verzorgden ook het design, de copy én de realisatie. Benieuwd naar ons werk? Download de app nu (gratis) op de site van Aqua+ of in de appstore.

Vanaf begin 2012 zijn wij druk bezig met het stroomlijnen en upgraden van de marketing en communicatie voor Mistral International. Het creëren van meer rumoer rondom het merk is een van de speerpunten. De lancering van de blog is onderdeel van deze ‘operatie’. Wij verzorgden het concept, het design én de realisatie.

Op de blog kan iedereen die met het merk Mistral werkt – ook de Mistral Teamriders – nieuws, video’s, boards, modecollecties of andere inspiratie delen met surfers en SUP’ers wereldwijd. Breaking news is de introductie van Mistrals Race Inflatable SUP: een wereldprimeur! Nieuwsgierig? Surfen maar!

De Nacht van Almelo wordt mogelijk gemaakt door de inzet van vele sponsors en vrijwilligers. Zo verzorgen wij al jarenlang de marketing en communicatie. Als belangrijk sponsor ontvangt gemeente Almelo traditiegetrouw het eerste toegangsbewijs.

Onze rol

De verkoop van de polsbandjes voor het publiek start zeer binnenkort. Om de verkoop te stimuleren, ontwikkelden wij onder andere een glitterende promo-actie voor de lokale supermarkten. De komende weken maken we de line-up bekend via onder andere de website, spandoeken en billboards. Ook ontwikkelden we 80.000 ansichtkaarten die huis-aan-huis en op scholen, bibliotheken en in horecagelegenheden worden verspreid. Kortom: we doen er, samen met de rest van het bestuur en alle sponsors, alles aan om van deze Nacht van Almelo net zo’n feest te maken als de vorige 16 edities! En natuurlijk zijn ook wij erbij op 25 mei.

De opbrengst van de Nacht van Almelo gaat dit jaar naar het ‘digitale sportcentrum’ FUN-IE-FIT in Almelo.

Optimalisatieslag werpt vruchten af

Hans Anders steeg van de zesde naar de eerste plaats en ziet de beoordeling stijgen van een 4,9 (september 2011) naar een 6,9. Eerder meldden we al dat de website van Hans Anders een flinke optimalisatieslag had ondergaan, amper twee maanden na livegang worden de inspanningen al beloond in de vorm van deze erkenning. De website scoorde op alle individuele thema’s een 7 of hoger, waarbij de onderdelen Vormgeving en Vertrouwen het beste scoorden. En ook daar zijn wij best een beetje trots op.

Unieke positie

Hans Anders profiteert optimaal van het feit dat het klanten cross channel kan bedienen via zowel 250 winkels als een uitstekende webshop. Deze combinatie is uniek in de markt en het blijkt nu dat ook lenzendragers dit steeds meer ontdekken en waarderen.

Elfstedentocht en warme choco

Terwijl er nog werd gesproken over een Elfstedentocht, werkten wij op de achtergrond met een kop dampende chocolademerk aan een kleurrijk lenteconcept. Eén van de vele voordelen van werken in de reclame: je hebt de voorpret én het mooie weer.

Lentebloesems

Het concept bestaat uit lentebloesems waaraan het actieaanbod hangt, bijvoorbeeld de genoemde complete enkelvoudige bril + enkelvoudige zonnebril op sterkte voor 169,-. Dit opvallende lenteconcept met prachtige voorjaarsmodekleuren zorgt ervoor dat het direct duidelijk is: het is ook lente bij Hans Anders en dat wordt gevierd met de beste aanbiedingen.

Middelenmix

Het concept hebben we doorvertaald en toegepast in onder meer een huis-aan-huisfolder van 12 pagina’s, point-of-salematerialen voor alle 250 winkels, tag-ons van de tv-commercial, een direct mail en advertenties.

Bekijk alle acties op de actiepagina op hansanders.nl.

Als dé sprinklerspecialist van Nederland heeft Aqua+ een sterke reputatie hoog te houden. En wie de autoriteit is, moet dat ook uitstralen. De afgelopen maanden hebben we het merk een verfrissende impuls gegeven. Met onder andere een nieuwe website, bedrijfsfilm, een gerestylede brochurelijn én een iPad-app.

Aqua.nl

Belangrijk bij de ontwikkeling van de nieuwe website was dat deze een eigentijdse, innovatieve uitstraling zou krijgen. Anders dan anders, maar wel herkenbaar Aqua+. De plus van Aqua+ speelt een prominente rol: niet alleen in het design, maar ook functioneel, als navigatie. De manier van navigeren is vernieuwend, maar eenvoudig. Hoewel de site véél content bevat – waarover wij ook redactie hebben uitgevoerd – zullen bezoekers de weg niet kwijtraken.

Bedrijfsfilm

In de dynamische bedrijfsfilm komt Aqua+ in woord en beeld tot leven. In een paar minuten krijg je een volledig beeld van het bedrijf: van de historie, de verschillende soorten sprinklers, service en onderhoud en de werking van de diverse brandveiligheidssystemen. De film is te zien op de website en is tevens geïntegreerd in de iPad-app. Bekijk het hier.

Brochures

Ook de volledige brochurelijn van Aqua+ hebben we gerestyled. De look & feel is afgestemd het design van de website, waardoor ook de brochures het gevoel voor kwaliteit en innovatie van Aqua+ ademen. Alle brochures worden digitaal aangeboden op de website.

iPad-app

Als klap op de vuurpijl ontwikkelden we de Aqua+ iPad-app. Van ontwerp, inhoud tot en met de realisatie. De app is feitelijk een interactief én informatief ‘magazine’ dat een totaalbeeld geeft van de systemen en service van Aqua+. Wij zijn trots op het resultaat! De app is primair ontwikkeld ter ondersteuning van de salesmedewerkers van Aqua+, maar binnenkort ook te downloaden op de website en in de appstore. Houd onze blog dus in de gaten.

Daarmee is Cogas gestart, afgelopen najaar in Markelo. En de rest van Twente vordert gestaag. Borne, Goor, Hengevelde, Tubbergen en zo kunnen we nog wel even doorgaan.
Klanten en stakeholders informeren, dat is het voornaamste bij zo’n grote operatie. Want dat het omvangrijk is, staat vast. Plaats voor plaats een nieuwe verbinding aanleggen en graag ook nog zo het bij Cogas past, gedegen en betrouwbaar.

Middels (corporate en lokale) advertising, mailings naar bedrijven en particulieren en alles daarom heen helpen we Cogas hierbij. Van communicatiemiddelen voor de plaatselijke markt en de eerste schop in de grond tot fotografie en online bannering.
Glasvezel voor Twente, kom maar op!

Tv-commercial

Wij mochten de campagne ontwikkelen waarin we Nederland op de hoogte stellen van dit heugelijke feit. En waarin we natuurlijk voor ‘traffic’ naar de winkels en webshop moesten zorgen. Het huzarenstukje: de tv-commercial die we hebben opgenomen in Parijs, in nauwe samenwerking met Hans Anders en Lukkien. In de commercial volgen we Mona Lisa Ahmadi Ghane en Paul Mol (verantwoordelijk voor de inkoop van monturen bij Hans Anders) die in de modestad aankomen en een modeshow bijwonen. Iedereen die we tegenkomen tijdens hun reis draagt (uiteraard) een bril uit de nieuwste collectie van één van de topmerken die Hans Anders nu verkoopt. Bekijk de commercial op YouTube (en uiteraard de komende tijd op tv!).

Uitgebreid scala aan middelen

We ontwikkelden naast de gebruikelijke uitingen (het point-of-sale-materiaal voor alle winkels, de doorvertaling van het campagnemateriaal voor de website, een radiospot, etc.) ook een preroll-commercial voor o.a. Uitzendinggemist.nl, advertenties voor onder andere Margriet, Metro, Cosmopolitan en een skyscraper voor NU.nl.

Heel Nederland mag het weten: de nieuwste collectie monturen en zonnebrillen van de genoemde topmerken zijn voor aantrekkelijke prijzen verkrijgbaar bij Hans Anders én in de webshop!

10 + 1 = !

Precies! slagbijalmelo bestaat vandaag 11 jaar. Afgelopen jaar een 10-jarig jubileum en nu alweer een jaar erbij, waar blijft de tijd?
Als twee jongste telgen van de club nemen Sjoerd en ik dit blogberichtje voor onze rekening. We werken er dan nog maar ‘net’, maar voelen ons er helemaal thuis. Gave locatie, klanten, projecten en… collega’s! De koffie is Illy en vers fruit is (bijna) altijd aanwezig. Need we say MORE? Op naar de volgende verjaardag!

De wintersportvierende collega’s missen vandaag de traktatie van verse koekjes met witte chocolade en blue berries, wat een luxe probleem! Ze proosten op afstand met apfelstrudel.

We zijn klaar voor meer. Daag ons gerust uit!

Homepagevisuals

In één oogopslag duidelijk maken wat de bezoeker kan verwachten en waar hij moet klikken, was het doel. Mooie, herkenbare sfeerplaten (homepagevisuals), duidelijke buttons en knoppen en een heldere navigatie (en -menu) zijn de belangrijkste visuele kenmerken van het nieuwe hansanders.nl.

Uitklapnavigatie en filters

Ook werd een nieuwe manier van navigeren en filteren uitgedacht, gevisualiseerd en geïmplementeerd. In zo min mogelijk clicks de bezoeker op de pagina laten komen waar hij of zij moet zijn, was het doel. Een fraai uitklapmenu met duidelijke categorisatie van informatie is het resultaat. Ook de filters van de productpagina’s (voorbeeld) zijn aangepast, zodat de bezoeker nog duidelijker en sneller kan filteren naar het gewenste eindproduct.

Het nieuwe hansanders.nl

, wij zijn er trots op!

Wij ontwikkelden het concept: een serieuze knipoog naar de etiquetteregels uit het boek Hoe hoort het eigenlijk en stelden in samenwerking met Hans Anders de 8 etiquetteregels op.

Dit zijn Hans Anders’ regels voor de beste hooroplossing:

#1 U krijgt advies van een deskundig specialist

#2 Wij adviseren alleen een hoortoestel als het nodig is of als u dat graag wilt

#3 Wij adviseren u nooit een duurder toestel dan noodzakelijk, tenzij u dat wenst

#4 Wij geven u glashelder inzicht in de kosten en uw eigen bijdrage

#5 Een hoortest is altijd gratis

#6 U krijgt altijd een hoortoestel van A-merk kwaliteit voor een zeer lage prijs

#7 U heeft al een uitstekend hoortoestel vanaf 0,- eigen bijdrage

#8 U mag uw hoortoestel 2 maanden gratis uitproberen

Rijk concept

Het concept gaf rijke mogelijkheden en werd als basis gebruikt voor de ontwikkeling van de huis-aan-huis-folder, het point-of-sale-materiaal in 150 (audio)winkels, webbanners en twee tv-commercials (versie 1 en versie 2). Daarnaast hebben we een uitgebreide fotoshoot gedaan en een speciale actiewebsite ontwikkeld. Wie de test doet, zijn gegevens achterlaat en uiteindelijk een gratis hoortest doet bij Hans Anders, krijgt een exemplaar van ‘De Dunne Ditz’ cadeau.

Meer informatie op de website van Hans Anders.

In nauwe samenwerking met Hans Anders ontwikkelden we achter de schermen een sterk concept dat werd uitgerold naar een heleboel middelen. De collectie is tijdens een perslunch gepresenteerd en verder geïntroduceerd middels een collectiebericht. Voor de interne campagne is een uitnodiging, merkenmagazine, merkencollectieboek, fotografie van alle monturen in diverse standen, een leader en bumper voor het improvisatiecabaret van Mier ontwikkeld… Intussen werken we volop aan de externe campagne, waarin Hans Anders het grote nieuws op passende wijze aan Nederland gaat vertellen. Onder andere via een prachtige tv-commercial. Houd ons weblog in de gaten voor meer updates.

Eigenmerkcollectie

De vertrouwde Hans Anders collectie blijft verreweg de grootste binnen het assortiment. Ieder jaar vinden meer dan 3.000 nieuwe modellen hun weg naar de winkels van Hans Anders in Nederland. De samenwerking met DKNY, Kenzo, Nina Ricci en Pierre Cardin is niettemin belangrijk. Patrick Herman, CEO van Hans Anders: “Hans Anders is marktleider in Nederland en al jaren een groot en bekend merk. En een merk dat groot wil blijven, liefst nog groter wil worden, blijft altijd in beweging. Daarom versterken we de kracht van ons eigen merk met die van vier topmerken in montuurmode. Dat maakt ons aanbod niet alleen breder, maar vooral ook voor nog meer klanten interessant.”

Een toelichting per merk:

DKNY: strakke lijnen, modieuze kleuren

DKNY staat bekend om haar hippe, trendsettende designs. Die zie je ook terug in haar montuurontwerpen. Strakke lijnen en modieuze kleuren geven deze collectie een eigen signatuur; stijlvolle en elegante brillen die je goed kunt combineren met veel verschillende outfits. Een DKNY-montuur heeft een soort natuurlijke glamour en is altijd smaakvol.

Kenzo: verschillende materialen, trendy details

Takada Kenzo is een ontwerper met lef. Hij staat bij een breed publiek bekend om zijn gedurfde combinaties van materialen, met veel trendy details. Dat valt ook duidelijk op in zijn montuurontwerpen; de brillenlijn van Kenzo is al net zo fris en vernieuwend als de kleding. Elk montuur weerspiegelt die eigenzinnige, volstrekt onnavolgbare stijl.

Nina Ricci: chique, sprankelende details

Dat verfijnde, dat vrouwelijke van Nina Ricci komt duidelijk terug in haar montuurontwerpen. Die zijn elegant, met veel oog voor chique en sprankelende details. De hele collectie heeft zodoende een charme waarin vrouwen van alle leeftijden zich kunnen herkennen. De bijzondere details met onder andere Swarovski kristallen geven deze collectie extra glans.

Pierre Cardin: modieuze vormen, stevige materialen

De collectie monturen en zonnebrillen van Pierre Cardin ademt de onvervalste sfeer van klasse en levenskunst. Het eigenzinnige zit vooral in de modieuze vormen en het gebruik van stevige materialen. Pierre Cardin maakt prachtige monturen voor hem én voor haar. Deze collectie valt  samen te vatten in twee woorden: stijlvol en zakelijk.

Vanaf 17 januari 2012 in de winkel(s)!

De Mystery Cup is niet zomaar een golfpartijtje. Deelnemers spelen drie dagen lang op de mooiste golfbanen op een onbekende bestemming in Europa, met als enige zekerheid dat het er warmer is dan hier! Ook de competitievorm van de Mystery Cup is vernieuwend. Er wordt niet individueel gespeeld, maar in teams van twee. En naast al deze sportiviteit is het natuurlijk vooral ontspannen en gezellig.

De eerste editie van de Mystery Cup vindt plaats van 29 maart t/m 1 april 2012. Een betere start van het golfseizoen bestaat niet! Zoals bij alle evenementen van Bcause staat ook dit keer een goed doel centraal: Spieren voor Spieren.

Concept

Samen met Bcause ontwikkelden wij het concept, de visuele identiteit en het communicatietraject voor de Mystery Cup. Inmiddels is de website live en zijn de uitnodigingen de deur uit. De strijd om de Mystery Cup kan beginnen!

Profiteer van de hoogste vroegboekkortingen én word een jaar lang VakantieVIP: dat is de centrale boodschap in deze campagne. Bij het boeken van een Oad-vakantie ontvangen klanten een gratis VakantieVIP-pas met daarop een unieke code. Deze geeft exclusief toegang tot de VakantieVIP-shop met ruim duizend vakantie- en vrijetijdsartikelen tegen ongelooflijk lage prijzen. Bij elke aankoop sparen VakantieVIP’s ook nog eens voor extra vakantiebudget. Een voordelig begin van het nieuwe jaar voor alle Oad-klanten en iedereen die komend zomerseizoen een vakantie bij Oad boekt!

Commercials en narrowcasting

Winston Gerschtanowitz speelt de hoofdrol in de tv-commercial, die vanaf vandaag te zien is op RTL en de publieke zenders. De commercial komt ook voorbij op diverse radiostations en we zetten narrowcasting in in onder andere treinen, bussen en trams. De commercials worden ondersteund door advertenties, abri’s en billboards en online marketing. Daarnaast ontwikkelden we alle instore-materialen voor de reisbureaus en middelen om de reisagenten alle ins en outs over de campagne te vertellen.

Tv-commercial

Narrowcasting

Ook 50% korting op siliconen hydrogel lenzen
Steeds meer bril- en lenzendragers ontdekken het: siliconen hydrogel daglenzen zijn uiterst comfortabel in gebruik. Dat komt doordat ze meer zuurstof doorlaten. Ook zorgen deze lenzen ervoor dat er minder irritatie optreedt, waardoor deze langer gedragen kunnen worden. Ideaal om af te wisselen met een bril en nu ook met 50% korting!*

Wij ontwikkelden het campagneconcept: een ijzige uitstraling met bevroren glazen waarin 50% korting is geschreven. Dit hebben we doorvertaald naar onder meer een huis-aan-huis-folder, point-of-sale-materiaal voor alle 250 winkels, webbanners, advertenties voor onder andere De Telegraaf en de radiospot.

Zo, dan gaan we nu weer verder met campagnes voor warmere tijden…

* Kijk voor de voorwaarden en looptijd op hansanders.nl/actie. Hier vindt u ook meer informatie over deze actie.

Wij ontwikkelden het Hans Anders Cadeaumaand-concept en verzorgden de modelfotografie en het design en de opmaak van alle point-of-sale-materialen (winkelcommunicatie), de hah-folder, webbanners en verzorgden het script en de realisatie van de radiospot die nu te horen is op onder andere Sky Radio, 3FM en Q-Music.

Wederom een rake campagne die natuurlijk extra krachtig is dankzij het mooie aanbod.

* Kijk voor de voorwaarden van deze actie op de speciale actiepagina.

De campagne
Wij lieten onze gedachten volledig de vrije loop om het grote thema ‘mobiliteitsmanagement’  op aantrekkelijke en toegankelijke wijze onder de aandacht te brengen en wonnen daarmee uiteindelijk de  pitch. Het resultaat? Een sterk creatief concept met een zeer herkenbare typografie en stijl. Absurde ideeën zijn op ambachtelijke wijze  geïllustreerd en verwerkt in de middelen waaronder een uitnodiging, flyers en posters. Daarnaast ontwikkelden wij een actiewebsite en online game. De campagne is deze week gestart en loopt tot 31 december 2011.

De sprekers van dit jaar waren erg interessant. Het hoogtepunt was Brian Singer, de creatief directeur en oprichter van Altitude Associates in San Francisco. Zijn bureau werkt voor bedrijven zoals Apple, Adidas, Bent Brewing Company, Stanford Lively Arts en Chronicle Books. Maar het meest bekend is Brian als de bedenker en initiator van 'The 1000 Journals Project', een wereldwijd kunstexperiment waarbij dagboeken van hand tot hand gaan. Deze dagboeken reisden door 40 landen en door elke staat in de V.S. Ieder boek is genummerd en wordt begeleid door de volgende boodschap: "Neem dit dagboek en voeg er iets aan toe. Verhalen, tekeningen, meningen. Alles mag." De dagboeken eindigden in jeugdherbergen, cafés en advocatenkantoren; werden onderwerp van een schatjacht, werden geplant op verafgelegen bergtoppen en achtergelaten op vliegvelden. Er is ook een boek en een documentaire over verschenen, en het is tentoongesteld in meerdere musea.

Ook de presentatie van Harmen Liemburg was leuk.Hij begon zijn carrière als kartograaf. Op zoek naar een manier om zijn grafische uitdrukkingsmogelijkheden te vergroten, ging hij naar de Gerrit Rietveld Academie. Daar werd hij onderdeel van een nieuwe generatie ontwerpers, één die nauw verbonden is met de wereld van beeldende kunst, musea en onderwijs. Liemburg is geobsedeerd door zeefdruk, en gebruikt het medium om onverwachte resultaten te bereiken. Liemburg is naast grafisch ontwerper en kunstenaar ook designjournalist, met name voor het Nederlandse tijdschrift Items.

De presentatie van Marion Bataille had meer van een performance dan presentatie. Zij gaf een live demonstratie van haar eerste pop-up boek "Book of Letters". En vertelt de achterliggende gedachte voor op het eerste gezicht een simpel A, B, C boekje. Erg mooi om te horen hoe ze haar best heeft gedaan om de letters zo goed mogelijk tot hun recht te laten komen in het 3D-boek. Haar meest recente werk is "10", een speels en ingenieus boek met cijfers.

Een andere inspirerende dame komt uit Berijn, Sarah Illenberger. Het definiëren van een categorie voor al het werk van Sarah Illenberger is geen gemakkelijke taak. De vele vormen en de visuele vertaling van haar thema's zijn veel te divers. Wat aanvankelijk vrij abstract klinkt, is in werkelijkheid meestal praktisch doordat haar creaties niet ontwikkeld zijn op een computer maar door zorgvuldig handwerk, soms met de meest alledaagse materialen. Wat ze ook maakt, het bevat altijd een humoristische touch en een grote liefde voor detail.

Al met al een inspirerend dagje dat voor alle creatieven onder ons zeker de moeite waard was.
 

30,- korting op een complete bril
Omdat natuurlijk niet iedereen een (geschikte) aanvullende verzekering heeft, besloot Hans Anders in ieder geval 30,- korting te geven aan iedereen die een (complete) nieuwe bril komt kopen.

Wij ontwikkelden het basisconcept, de fotografie met modellen die op een sympathieke manier verbaasd opkijken en de doorvertaling/productie ervan naar dm, een huis-aan-huis-folder, point-of-sale-materiaal en webbanners. Ook de nieuwe tv-commercial werd voorzien van twee tag-on’s: bekijk de eerste tag-on en de tweede tag-on.

Kijk goed naar uw zorgpolis
Niet vergeten: kijk goed naar uw zorgpolis, wellicht wordt uw nieuwe bril 100% vergoed. Bekijk meer informatie en de voorwaarden op de website van Hans Anders (actie en -pagina t/m 27 november 2011).

Omdat de 'clou' van een televisiecommercial duidelijk hoort te zijn, vertellen we er verder niets over. Kijk zelf maar!